零库存的可行性

　　近日，盛静生力邀锌赛国际时尚管理机构进驻罗蒙，为罗蒙组建货控团队，让“零库存”成为可能。锌赛国际时尚管理机构副总裁王詠开始为罗蒙的“零库存”梦想搭设框架。四川罗蒙服饰有限公司为您提供：  罗蒙大衣-罗蒙西服专卖-成都罗蒙西服定做     

罗蒙的零库存加盟基本原理在于，总部通过强大的物流、货控体系，在各个区域之间调配货物，降低经销商库存，经销商库存产品可以原价返回给罗蒙，经调配后，最终的剩余产品，罗蒙通过折扣店、奥特莱斯等形式，进行统一销售。

　　设计团队每周将带给罗蒙25款新设计的产品，这要求罗蒙有强大的销售控制能力，也同时要求罗蒙发展出数量庞大的销售店面和经销商队伍。

　　因此罗蒙的供应链变革一方面是生产供应的需求，另一方面是招揽经销商，扩大渠道的需求。

　　走在快速时尚的道路上，罗蒙必须“伤筋动骨”。

　　按照罗蒙的计划，在未来的5年间，罗蒙终端店铺数量将由现在的1500多家增长到4000家以上，除了数量的增长，罗蒙对市场的划分也更为细致和理性。

　　不同于其他品牌热衷于开大店、旗舰店的思路，罗蒙将品牌销售网络进行了化整为零式的分割，从几十平方米的mini店、社区/高校店，到几百平方米的旗舰店，根据店面位置、属性的不同，公司将提供套餐式解决方案，包括从店面设计、货物配送、到经营规划等各个方面，加盟商根据自己的情况，可以像选择套餐一样找到最适合的合作方式。四川罗蒙服饰有限公司为您提供：  罗蒙大衣-罗蒙西服专卖-成都罗蒙西服定做     

　　在盛静生宣布“零库存加盟”计划的时间，罗蒙的招商部门就开始接到各种各样的咨询电话，“电话被打爆了。”工作人员难以抽身，无暇顾及其他工作，在王詠的组织下，罗蒙次组建了自己的呼叫中心，“我们对呼叫中心的工作人员进行了培训，主要向他们培训如何应答加盟的各项问题。”这个呼叫中心一经组建，便具有了10人的规模。

　　未来这一呼叫中心，也将承担着加盟和售后咨询的各项工作。

　　为此，罗蒙重点加强了企业信息化建设，一方面强化终端门店管理，用信息化的手段连接总部和全部终端门店，便于得知库存。另一方面，着手布置物联网，即在每一件衣服上都装有芯片，这样每一个产品都可以随时监控其所在地，便于调拨。四川罗蒙服饰有限公司为您提供：  罗蒙大衣-罗蒙西服专卖-成都罗蒙西服定做