零库存的可行性

　　近日，盛静生力邀锌赛国际时尚管理机构进驻罗蒙，为罗蒙组建货控团队，让“零库存”成为可能。锌赛国际时尚管理机构副总裁王詠开始为罗蒙的“零库存”梦想搭设框架。罗蒙的零库存加盟基本原理在于，总部通过强大的物流、货控体系，在各个区域之间调配货物，降低经销商库存，经销商库存产品可以原价返回给罗蒙，经调配后，最终的剩余产品，罗蒙通过折扣店、奥特莱斯等形式，进行统一销售。四川罗蒙服饰有限公司为您提供：  成都罗蒙服饰-罗蒙大衣-罗蒙西服专卖     

　　在盛静生宣布“零库存加盟”计划的时间，罗蒙的招商部门就开始接到各种各样的咨询电话，“电话被打爆了。”工作人员难以抽身，无暇顾及其他工作，在王詠的组织下，罗蒙次组建了自己的呼叫中心，“我们对呼叫中心的工作人员进行了培训，主要向他们培训如何应答加盟的各项问题。”这个呼叫中心一经组建，便具有了10人的规模。

　　未来这一呼叫中心，也将承担着加盟和售后咨询的各项工作。

　　为此，罗蒙重点加强了企业信息化建设，一方面强化终端门店管理，用信息化的手段连接总部和全部终端门店，便于得知库存。另一方面，着手布置物联网，即在每一件衣服上都装有芯片，这样每一个产品都可以随时监控其所在地，便于调拨。

　　在浙江奉化，罗蒙新建成的28层办公大厦中，盛静生单独辟出一层，组建货控中心，不断更新经销商库存和产品需求的信息。在20个省级分公司内，还要组建分公司货控中心，这样保障货品的全国调拨可控性。

　　罗蒙最终想形成的体系是，每一个店面的库存信息都一目了然，并可以以最经济高效的方式实现就近调拨。同时，每一款服装在出厂的时候，就已经被设定好流转曲线图，这件衣服在不同的时间点，将出现在哪个地点都已经被规划好。四川罗蒙服饰有限公司为您提供：  成都罗蒙服饰-罗蒙大衣-罗蒙西服专卖